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Dr. Gunter Müller

      

        
        1942  geboren in Dorsten (D), deutsche Staatsangehörigkeit
                 deutsch, englisch, französisch, italienisch, spanisch
                 Banklehre, Wirtschafts- und Rechtsstudium, Promotion Uni Genf (CH).

        1968 Assistent des Finanzdirektors
                 Daimler-Benz AG (Daimler) , Stuttgart (D)
                 Budgetierung, Controlling, Preisbildung.

        1971  Assistent der Geschäftsführung
                 Bauknecht Hausgeräte GmbH (Whirlpool), Stuttgart (D)
                 Betriebswirtschaft, Investitionsplanung, Kooperationen, Finanzierung
                 der internationalen Beteiligungen, internationales Cash Management.                                                                                                       
                 Liquiditätssteigerung um 25 %.

        1973  Geschäftsführer
                 Westdeutsche Quarzwerke GmbH (Euroquarz), Dorsten (D)
                 Expansion zu einer Mineralaufbereitungs- und Engineering-Gruppe.
                 Umsatzausweitung durch Produktmanagement um 80 %. Diversifikation
                 durch Joint Ventures.
                 Erhöhung Cash Flow um 120 %.   

        1978  Finanzdirektor
                 Tarmac Bau GmbH, Düsseldorf (D)
                 Restrukturierung der deutschen Holding der englischen Tarmac Group.
                 Finanz- und Rechnungswesen, Vergütungssysteme, EDV-Umstellung,   
                 Herstellung der Verkaufsfähigkeit durch Kostensenkung um 60 %.

        1979  Geschäftsführer
                 Robex Internationale Freizeitanlagen GmbH, Düsseldorf (D)
                 Aufbau der deutschen Tochter von Volker-Stevin und Westland-Utrecht.
                 Aufbau Vertriebsorganisation, Optimierung Strategie und    Erscheinungsbild.
                 Projekt-Akquisition und -Koordination, Incentive-Systeme.
                 Effizienzsteigerung um 45 %.

        1983  Geschäftsführer
                 i c p inter cooperation partners EWIV, Meerbusch / Düsseldorf (D)
                 (vormals Dr. Müller Consult GbR) Sanierung, Restrukturierung, Optimierung
                 der Finanzierung, strategische Neuausrichtung, Effizienz- und Wertsteigerung von
                 Unternehmen in A, CH, D, F, I. Grenzüberschreitende Kooperationen von der
                 Partnersuche bis zur Integration und Umsetzung der Synergie-Potenziale, ein-
                 schliesslich Squeeze Out.
                 Ergebnis-Steigerungen bis zu 15 % vom Umsatz, Wertsteigerungen um > 100 %



 
 
 
 
 
 
 
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